Segmentos de atuação

O caminho para o sucesso

Mapeamento de processos, padronização e treinamentos

O mapeamento de processos é ferramenta importante para entender e melhorar o desempenho de um processo em uma empresa, permitindo identificar ineficiências, otimizar fluxos de trabalho e eliminar desperdícios, de forma a  ter o máximo aproveitamento dos recursos, evitando usos indevidos de materiais, mão de obra e equipamentos. Desperdício significa perda financeira.

​

Após o mapeamento, é importante ocorrer a padronização e treinamento que resultarão na repetibilidade e reprodutibilidade do processo, gerando produtos ou serviços com a qualidade exigida pela empresa. Adotar e seguir padrões facilita a operacionalização, o atendimento da demanda e o aumento da satisfação dos clientes.

​

Você gostaria de saber como reduzir seus custos, aumentar a eficiência e os resultados da organização? Conte conosco.

Excelência operacional

Melhoria de processos com visão de negócios

As ferramentas da qualidade são essenciais para avaliar e melhorar o desempenho de sua empresa, bem como todos os processos envolvidos. 

Elas irão ajudar a empresa a gerenciar melhor os recursos e processos, bem como, estimular o aperfeiçoamento do negócio.

Além disso, essas técnicas e métodos são essenciais para que a empresa consiga avaliar o seu posicionamento dentro do mercado.

Se você já possui seu negócio, mas acha que pode mais, estamos aqui para lhe ajudar.

​​

Consultoria especializada

Mentoria em processos Lean

A metodologia Lean é um conceito que permite otimizar processos, reduzir custos e aumentar os resultados. Trata-se de uma nova maneira de pensar e agir, voltada à inovação, aprendizagem e melhoria contínua.

Você encontra alguma dessas dificuldades na sua empresa atualmente?

• multiculturalidade,

• alta rotatividade e baixa qualificação de colaboradores,

• baixa performance nas execuções,

• processos ineficientes,

• custos elevados e

• demora no atendimento dos seus clientes.

Caso a resposta seja SIM, a metodologia Lean pode ajuda-lo a solucionar estes problemas e ainda obter benefícios como: inovação contínua, simplificação de processos, redução de desperdícios, diminuição de custos e aumento de receita.

 Consulte-nos para maiores informações.​

​